Schuhmann Personalberatung und Familienbande kooperieren bei Besetzung von Führungspositionen in Kommunikation und Marketing
Im sich wandelnden Arbeitsmarkt mit sinkender Bindungsbereitschaft von Mitarbeitenden an den Arbeitgeber ist eine klare und verlässliche Kommunikation von Unternehmen wichtiger denn je.
Die Erfahrung im Markt zeigt, dass sich Unternehmen häufig schwertun, die richtige Person mit den entsprechenden Kompetenzen für die Leitung ihrer Unternehmenskommunikation oder ihres Marketings zu finden.
Ein längeres Führungsvakuum, unklare Ziele oder gar Fehlbesetzungen sind nicht nur teuer, sondern schaden den Unternehmen. Dem wollen
Schuhmann Personalberatung und Familienbande entgegenwirken und bieten eine neue Lösung:
„Die Kommunikationsrolle wird immer mehr zur Schlüsselfunktion im Unternehmen. Vor der Besetzung einer (Leitungs-)Position kann es deshalb sinnvoll sein, eine Bestandsaufnahme der Kommunikationsarbeit vorzunehmen. Dieser „Communication Radar“ bietet einen Rundumblick auf den kommunikativen Auftritt des Unternehmens ebenso wie eine Kurzanalyse der Organisationsform, einschließlich der vorhandenen Kompetenzen und Potenziale. Hier ergänzen sich die Erfahrungen der Schuhmann Personalberatung und die der fünf Co-Founder der Familienbande auf effiziente Art und Weise“, so Geschäftsführer Ulrich Schuhmann, der seit über 30 Jahren zu den führenden Personalberatern im Kommunikationsmarkt zählt.
„Wir alle haben jahrzehntelang erfolgreich die globale Kommunikationsfunktion in unterschiedlichen Branchen geführt, die Kommunikationsleitung in ihren vielfältigen Facetten ausgeübt, Strukturen entwickelt, Positionen geschaffen und erfolgreich besetzt. Als Sparringspartner der Personalberatung Schuhmann und unserer gemeinsamen Kunden bringen wir neben unseren starken Netzwerken, insbesondere Kompetenzen zu den Themen Organisationsentwicklung ein und damit pragmatische Empfehlungen für die beste Lösung. Diese ergibt sich aus den Ergebnissen des Communication Radar oder intensiven Sparringsrunden.“ so Dr. Bernadette Tillmanns-Estorf, Co-Founder und Partner der Familienbande und unterstreicht: „Die Zusammenarbeit ist so flexibel wie die Welten, in denen wir arbeiten: ein
Interims-Management, bei dem die
vorhandenen Mitarbeitenden weiterentwickelt werden, kann ebenso passen wie eine
projektbezogene Unterstützung oder die möglichst schnelle
Besetzung der Position von außen.“
Die Kombination aus der Expertise in der Vermittlung passgenauer Führungskräfte und dem Know-how in nachhaltiger Organisationsentwicklung und eigener Führungserfahrung sehen beide Partner als innovative Antwort.